劉小平所著的《中國(guó)情境下的員工組織承諾研究》內(nèi)容簡(jiǎn)介：組織承諾研究之所以能夠引起人們的極大關(guān)注，與它對(duì)離職率和缺勤率具有較好的預(yù)測(cè)能力有關(guān)。雖然西方學(xué)者在這個(gè)領(lǐng)域已進(jìn)行了大量的研究，但由于東西方管理體制、文化傳統(tǒng)等方面的差異，其研究成果在多大程度上適用于我國(guó)的實(shí)情呢？ 《中國(guó)情境下的員工組織承諾研究》共分八章。章是以往研究回顧以及本研究的總體框架；第二章是中國(guó)情境下的組織承諾概念；第三章是對(duì)西方組織承諾測(cè)量工具的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)；第四章是開發(fā)中國(guó)情境下的組織承諾的測(cè)量工具；第五章是利用情景模擬實(shí)驗(yàn)方法探討影響組織承諾的因素；第六章和第七章分別從社會(huì)交換法則和社會(huì)變換過(guò)程的角度，對(duì)組織承諾的形成過(guò)程進(jìn)行研究；第八章是總論。
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