作品介紹

生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)

作者：陳進(jìn)華整理日期：2021-08-22 11:08:10

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，無論何時(shí)，質(zhì)量、成本、交貨期是三個(gè)很重要的管理項(xiàng)目。如何從根源上科學(xué)管理這三個(gè)項(xiàng)目，是眾多管理者共同關(guān)心的一個(gè)課題。
　　“工欲善其事，必先利其器”�！渡a(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)：高效降低企業(yè)成本之方法》以“效率”為中心，以PDCA為主線，從有效挖掘和消除現(xiàn)場(chǎng)中各種浪費(fèi)開始，全面介紹標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定法、流程布局改善法、平衡改善法、人機(jī)效率改善法、動(dòng)作改善法、零切換改善法以及持續(xù)改善等技法，并以實(shí)際案例來闡述各種效率提升技法的操作步驟，幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員和制造工程師系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率分析與改善工具，全面提升生產(chǎn)效率！

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