這本《組織變革背景下團隊主動性特征與效能機制研究》由薛憲方著,通過對兩階段來自20家企業(yè)27位高管的深度訪談,獲得了變革背景下團隊主動性的原始研究資料,然后按照扎根理論的思路對獲取資料進行了細致的分析,構建了團隊主動性構思的結構體系!督M織變革背景下團隊主動性特征與效能機制研究》認為團隊主動性是一個集體行為構思,主要是指團隊為了達到應對環(huán)境變化、捕捉未來機會、預防已有問題等目的而展開的集體行為,是組織變革背景下一種重要的群體動力,具有三個典型特征:群策、協(xié)作和適應,三個維度分別反映了團隊主動性的動力基礎、行動過程和持續(xù)機制方面的特征。
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