《國有及國有控股公司治理研究：產(chǎn)權(quán)契約分析的視角》由郭金林著，我國國有及國有控股公司治理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為在委托-代理關(guān)系、內(nèi)部治理和外部治理等方面正從行政治理向產(chǎn)權(quán)契約治理轉(zhuǎn)變，如行政激勵與產(chǎn)權(quán)激勵并存、與非國有企業(yè)相比外部治理力量較弱、治理成本較高、存在內(nèi)部人控制現(xiàn)象、私有化和國有資產(chǎn)大量流失等。我國國有及國有控股公司治理問題主要表現(xiàn)在國有資產(chǎn)管理部門與國有企業(yè)之間，內(nèi)部治理、外部治理和國有控股公司與其子公司之間的產(chǎn)權(quán)契約關(guān)系不健全等，如委托代理鏈過長，政府責(zé)任多重化，行政權(quán)力控制，經(jīng)理市場、資本市場和產(chǎn)品市場對國有企業(yè)經(jīng)理缺乏有力的約束，國有控股公司與其子公司之間存在行政化、結(jié)構(gòu)沖突和目標(biāo)沖突，破產(chǎn)機(jī)制不能有效約束國有企業(yè)經(jīng)理人員等。完善我國國有及國有控股公司治理的對策主要包括構(gòu)建國有企業(yè)中非人力資本與人力資本之間、非人力資本之間和人力資本之間以及利益相關(guān)者之間的產(chǎn)權(quán)契約關(guān)系，以產(chǎn)權(quán)契約構(gòu)建國有企業(yè)內(nèi)外部治理關(guān)系，把產(chǎn)權(quán)契約治理關(guān)系的構(gòu)建與國有及國有控股公司治理創(chuàng)新及其制度環(huán)境變遷結(jié)合起來，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、轉(zhuǎn)換與國有及國有控股公司產(chǎn)權(quán)契約治理的動態(tài)調(diào)整結(jié)合起來，以國有企業(yè)股權(quán)分置改革促進(jìn)國有企業(yè)治理變革。
《國有及國有控股公司治理研究：產(chǎn)權(quán)契約分析的視角》適合國有、國有控股公司治理研究者閱讀。
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