胡偉編著的《企業(yè)發(fā)展模式--協(xié)同進(jìn)化的觀點(diǎn)》講述了：在復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)要生存和發(fā)展唯有與環(huán)境協(xié)同進(jìn)化。企業(yè)協(xié)同進(jìn)化是指在環(huán)境因子進(jìn)化的壓迫下，企業(yè)為適應(yīng)而進(jìn)化，這種進(jìn)化又促使環(huán)境因子的進(jìn)一步進(jìn)化，企業(yè)就是在與環(huán)境因子的相互制約、相互影響的進(jìn)化中成長(zhǎng)，這種進(jìn)化具有適應(yīng)性、層級(jí)性、過程的復(fù)雜性和路徑的依賴性的特點(diǎn)。進(jìn)化的動(dòng)力來自企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)性壓力、企業(yè)種群生態(tài)位內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及企業(yè)個(gè)體間博弈的推動(dòng)。《企業(yè)發(fā)展模式--協(xié)同進(jìn)化的觀點(diǎn)》中企業(yè)協(xié)同進(jìn)化存在三個(gè)層級(jí)：企業(yè)個(gè)體、企業(yè)種群和企業(yè)群落。在企業(yè)個(gè)體層級(jí)建立市場(chǎng)鏈、戰(zhàn)略反應(yīng)、利益相關(guān)者治理和業(yè)務(wù)流程再造體系，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同進(jìn)化；在企業(yè)種群層級(jí)建立監(jiān)控分析、學(xué)習(xí)模仿與創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)核心能力培養(yǎng)體系，實(shí)施與企業(yè)種群的協(xié)同進(jìn)化；在企業(yè)群落層級(jí)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬組織和開發(fā)社會(huì)資本等系，實(shí)施企業(yè)與群落的協(xié)同進(jìn)化。聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展案例是企業(yè)協(xié)同進(jìn)化理論的良好例證。
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