《提質(zhì)降本產(chǎn)品開發(fā)》從“零件減半，成本減半”的角度對“DTC（Design to Cost）開發(fā)”進(jìn)行了解說。作者通過介紹“DTC開發(fā)”的全貌，幫助讀者加深其對于產(chǎn)品開發(fā)的思考和實(shí)現(xiàn)策略的理解�！傲慵䴗p半，成本減半”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開發(fā)，既是作者三木博幸對自己近半個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)品開發(fā)工作的總結(jié)，也是一門經(jīng)歷過實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)學(xué)。在三木博幸自己的產(chǎn)品開發(fā)生涯中，和其離開久保田公司之后在各不同行業(yè)做企業(yè)咨詢師的生涯中，這個(gè)方法的有效性被多次驗(yàn)證。但是，同時(shí)也不得不承認(rèn)，有很多人對“零件減半，成本減半”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開發(fā)存在著不小的誤解。人們往往在驚嘆三木博幸的“示意圖（現(xiàn)場手繪的產(chǎn)品立體結(jié)構(gòu)簡圖）”的精妙之后，注意力很快就被“零件減半，成本減半”的表面魅力所吸引。不能簡單地認(rèn)為只要能實(shí)現(xiàn)書中提到的“零件減半，成本減半”，就萬事大吉，企業(yè)也可高枕無憂。對此作者尖銳地指出，結(jié)出“零件減半，成本減半”的果實(shí)需要相應(yīng)的土壤，或者說，“零件減半，成本減半”只是結(jié)果，至于得到這個(gè)結(jié)果的原因，則是本書所提倡的“DTC（Design to Cost）開發(fā)”。
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