創(chuàng)業(yè)很開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅實基礎的優(yōu)選時機。《創(chuàng)始人：如何度過創(chuàng)業(yè)前100天》通過11章來告訴創(chuàng)業(yè)者，如何做才能平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)很初的100天，包括創(chuàng)業(yè)者如何面對未來的不確定性、如何確定戰(zhàn)術(shù)、如何建立聯(lián)盟、如何應對創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進行數(shù)據(jù)管理等，并且提供了6種思維方式，使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。本書立足于作者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，加入了豐富的案例，力求還原一個真實的創(chuàng)業(yè)場景，為創(chuàng)業(yè)者提供生存下來的方法論。
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