哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森在其《創(chuàng)新者的窘境》一書中提出，所謂的“創(chuàng)新者的窘境”就是很多管理良好、積極投資技術(shù)研發(fā)的成熟企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)的變化和新技術(shù)的挑戰(zhàn)時(shí)，反而輸給了其他采用破壞性技術(shù)的新興企業(yè)。
本書作者則伊神滿認(rèn)為，克里斯坦森教授仍有尚未解決的問題。他用了10年時(shí)間，在優(yōu)選范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期觀察，用很前沿的數(shù)據(jù)分析方法挑戰(zhàn)了多年未被闡明的創(chuàng)新之謎。在本書中，他從介紹侵蝕效應(yīng)、靠前策略和能力差距等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)，運(yùn)用游戲理論和數(shù)據(jù)分析等，指導(dǎo)讀者逃離“創(chuàng)新者的窘境”。他認(rèn)為：
只要新舊技術(shù)和新舊事業(yè)部之間存在替代效應(yīng)，即使成熟企業(yè)有能力、有戰(zhàn)略，也不可能像新興企業(yè)一樣積極地進(jìn)行創(chuàng)新（所謂的“創(chuàng)新者的窘境”）；
要逃離這個(gè)窘境并生存下去，企業(yè)就必須容忍并推進(jìn)某種形式的替代，但這有可能與實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值優(yōu)選化背道而馳（創(chuàng)新性的自我破壞的窘境）；
雖然創(chuàng)新促進(jìn)政策會(huì)有很大的效果，但現(xiàn)實(shí)中的某些行業(yè)是在恰到好處的、競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)變革的平衡狀態(tài)中發(fā)展起來的（破壞性創(chuàng)新的真實(shí)含義）。
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