在飛速發(fā)展的時代進(jìn)程中，行業(yè)不斷被重新定義，新的競爭模式逐漸顯現(xiàn)。如今，數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)核心競爭力的基石——它不僅會重塑企業(yè)的營銷模式，還會影響企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、商業(yè)模式和管理模式，滲透到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。
企業(yè)的數(shù)字化趨勢，勢不可當(dāng)。只有做好充分準(zhǔn)備、提前布局，才能贏在起跑線。
如何構(gòu)建出企業(yè)的數(shù)字化藍(lán)圖？如何將藍(lán)圖實現(xiàn)？
《數(shù)字化路徑》針對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了“三力（融合力、敏捷力、數(shù)據(jù)力）模型”分別從企業(yè)的經(jīng)營、組織人員以及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)三個方面，讓企業(yè)管理者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立整體認(rèn)知，打造數(shù)字化的核心能力，真正實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化藍(lán)圖。
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