"本書的管理矩陣分析能大幅深化我們對(duì)管理現(xiàn)象的觀察與詮釋,并使參與分析者擁有共同的架構(gòu)與溝通語言,大幅提高思想交流的效率。 本書所稱的“六大管理元素”為:目標(biāo)與價(jià)值前提、環(huán)境認(rèn)知與事實(shí)前提、決策與行動(dòng)、創(chuàng)價(jià)流程、能力與知識(shí)、有形與無形資源等,不僅是各級(jí)管理者面對(duì)組織內(nèi)外時(shí),必須整合的標(biāo)的,而且在完成管理任務(wù)的過程中,也是重要的整合工具。 作者依據(jù)此六大管理元素建構(gòu)了管理矩陣,也將管理理論中,經(jīng)典而核心的概念, 歸納至此六大管理元素中,為讀者進(jìn)行深入淺出的闡述與例示。本書不僅有助于讀者全 面了解當(dāng)前的重要管理思想,讀者也可以運(yùn)用管理矩陣的架構(gòu)與思維模式,對(duì)未來各種可能出現(xiàn)的管理思想與管理方法,進(jìn)行精準(zhǔn)而深入的解析、驗(yàn)證、學(xué)習(xí),并將它們整合至自己的思想體系之中。"
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