內部控制是企業(yè)管理工作的基礎，是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要保證。構建內控精細化管理制度并不是一件簡單的事情，而是一項內容繁多、程序復雜的系統(tǒng)工程。
《企業(yè)內部控制流程手冊（第3版）》采用“管理流程＋業(yè)務流程＋核心流程＋支持流程”的內容設計模式，提供了100多個企業(yè)內部控制流程的設計模板，將內部控制風險防范、職責權限劃分、任務事項分配等內容全部融入到流程的描述中，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)不同層級的員工與各類事務之間的有機結合，達到提升企業(yè)運營效率、防范經營風險的目的。
《企業(yè)內部控制流程手冊（第3版）》講的不是空洞的理念，而是拿來即用、立竿見影的解決方法。本書適合企業(yè)各級經營管理人員、內控體系設計人員、內控培訓機構以及各大院校相關專業(yè)的師生閱讀參考，也可作為企業(yè)實施內控管理的培訓教材。
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