本書圍繞國(guó)有資本如科學(xué)管理、混合所有制企業(yè)如何有效治理這兩大相互影響的核心問(wèn)題展開。在總結(jié)我國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒國(guó)外模式的基礎(chǔ)上，提出了國(guó)有資本管理的新模式、完善獨(dú)立董事制度和高管人員激勵(lì)機(jī)制的新建議。
其中，關(guān)于國(guó)有資本管理問(wèn)題，主要從三方面展開，一是強(qiáng)調(diào)要從資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理；二是國(guó)有資本的分類改革和分類監(jiān)管問(wèn)題；三是分析國(guó)外國(guó)有資本管理的模式，并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有管理模式存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
關(guān)于混合所有制企業(yè)的公司治理問(wèn)題，主要討論了獨(dú)立董事的作用和高管人員的激勵(lì)問(wèn)題，指出解決好高管人員的激勵(lì)問(wèn)題，需要區(qū)分“體制內(nèi)高管”和“市場(chǎng)化高管”，分別設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)方案，從而利于公司資產(chǎn)的保值增值。
|
