中國(guó)經(jīng)濟(jì)從增量時(shí)代過(guò)渡到了存量時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，中小型企業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)商業(yè)模式已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，取而代之的是眾創(chuàng)等一系列新商業(yè)模式。本書通過(guò)肆拾玖坊生態(tài)布局、眾創(chuàng)實(shí)踐的真實(shí)案例，從企業(yè)商業(yè)模式的具體架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等模塊著手，教你如何在創(chuàng)業(yè)資金有限的情況下，整合被忽略和閑置的資源、人脈及時(shí)間，塑造企業(yè)文化，打造很好團(tuán)隊(duì)，很終在這場(chǎng)大洗禮中破局前行。新生代的創(chuàng)業(yè)者們，一定要抓住這難得的時(shí)機(jī)，乘風(fēng)起航，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
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