隨著華為、小米等眾多國內(nèi)知名企業(yè)的運(yùn)用，OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）這一源自英特爾和谷歌的目標(biāo)管理方法，已經(jīng)成為當(dāng)今中國企業(yè)管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)。在運(yùn)用OKR時(shí)，實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，擁有健全的組織、強(qiáng)大的管理人才儲(chǔ)備，具備自己研究和開發(fā)的能力，同時(shí)也不乏專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的支持：但是，對于廣大的中小企業(yè)來說，想要探索出一套適合自己的OKR操作方法，不知要付出多少代價(jià)，更難免不慎落入陷阱。《OKR接近實(shí)踐》提煉了作者近年來為中小企業(yè)提供OKR咨詢服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，尤其適合廣大中小企業(yè)。本書系統(tǒng)闡述了OKR的價(jià)值觀和方法論，力求為讀者呈現(xiàn)OKR的全貌。對即將實(shí)踐OKR的企業(yè)來說，本書可以提供全面、細(xì)致和深入的指導(dǎo)，讓企業(yè)事半功倍，高效地掌握和運(yùn)用OKR。對已經(jīng)實(shí)施OKR的企業(yè)來說，可以運(yùn)用本書進(jìn)一步檢視OKR運(yùn)行的合理性，從而將OKR調(diào)整到正確的軌道，避免行差踏錯(cuò)、誤入歧途。《OKR接近實(shí)踐》的特色系統(tǒng)性：涵蓋了從OKR的理念、基本理論、導(dǎo)入、推廣、提升，到OKR實(shí)操的各個(gè)方面，完整、系統(tǒng)、深入地闡述了OKR的價(jià)值觀和方法論；實(shí)操性：深入解讀OKR實(shí)操的各個(gè)環(huán)節(jié)，給讀者一部看了就會(huì)用的操作手冊；實(shí)用性：提供大量的范例和圖表，讓讀者拿來就可以用，堪稱OKR運(yùn)用的推薦工具箱；實(shí)效性：本書充分考慮了中小企業(yè)的實(shí)際情況，提供的方法簡便易行，一定會(huì)幫助企業(yè)獲得成效。
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