隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，以及“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過(guò)實(shí)施精益管理全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的高效執(zhí)行，有效降低企業(yè)的制造成本。 《精益企業(yè)之TPM管理實(shí)戰(zhàn)（圖解版）》圍繞在企業(yè)開展TPM活動(dòng)這一核心，從對(duì)TPM活動(dòng)的基本認(rèn)識(shí)、設(shè)備前期管理、有效開展設(shè)備自主保全活動(dòng)、設(shè)備計(jì)劃保全、個(gè)別改善、質(zhì)量保養(yǎng)、事務(wù)改善、環(huán)境改善、教育培訓(xùn)以及設(shè)備信息化管理等多個(gè)方面入手，對(duì)TPM管理的方法及細(xì)節(jié)作出了詳細(xì)的講解，給出了有效的執(zhí)行對(duì)策。此外，本書也針對(duì)特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。 本書適合在企業(yè)中從事TPM管理工作的管理人員以及企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師和高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。
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