趙勇編著的這本《精益生產(chǎn)實(shí)踐之旅》以一家制造業(yè)企業(yè)為例，介紹其推行精益生產(chǎn)，并建立精益體系的過程。書設(shè)置9個(gè)情景，涵蓋了企業(yè)在實(shí)施精益過程中所能遇到的各個(gè)細(xì)節(jié)。9個(gè)情景均是作者的真實(shí)基尼和親身感受，所應(yīng)用的精益工具和方法也都在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)。閱讀本書，相信讀者對企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精益會有更為深刻的理解。本書覆蓋精益生產(chǎn)的各個(gè)方面，內(nèi)容全面，實(shí)用性強(qiáng)，可幫助企業(yè)管理人員拓寬管理思路，也能夠很好地滿足企業(yè)精益管理人員的實(shí)際需求。
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