人才的引進(jìn)和考核固然重要，但是人才被引進(jìn)之后，如何將企業(yè)文化、價(jià)值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)管理者。本書將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓(xùn)管理工作變得簡(jiǎn)單且容易操作�！杜嘤�(xùn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》分為11章，主要內(nèi)容包括如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理，如何搭建培訓(xùn)管理體系，如何發(fā)現(xiàn)和分析培訓(xùn)需求，如何開發(fā)和管理培訓(xùn)資源，如何制定和運(yùn)行培訓(xùn)方案，如何評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，如何實(shí)施以師帶徒制度、新員工培訓(xùn)、管理崗位培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展管理等。《培訓(xùn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》案例豐富，模板齊全，通俗易懂，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生及其他對(duì)培訓(xùn)管理工作感興趣的人員閱讀使用。
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