民營(yíng)企業(yè)有沒有可能在準(zhǔn)壟斷行業(yè)獲得一席之地？
幾乎沒有任何技術(shù)及市場(chǎng)資源的后來者，有沒有可能在汽車行業(yè)里拼出一片天？
草根出身的商人，有沒有可能蛻變成具有現(xiàn)代商業(yè)氣質(zhì)的企業(yè)家？
李書福用自己書寫的傳奇，給出了這些問題的答案。
三十年的風(fēng)雨歷程，完成從0到1，從1到N的蛻變，使世界認(rèn)識(shí)了“中國(guó)制造”，李書福憑借自己的一腔熱血，造出了“老百姓能買得起的車” 。
李書福的傳奇或者無法復(fù)制，但可以給制造企業(yè)帶乃至實(shí)業(yè)企業(yè)來哪些啟示？給企業(yè)管理者帶來哪些管理智慧？
吉利并購(gòu)沃爾沃背后有哪些不為人知的故事？書中將相關(guān)細(xì)節(jié)一一呈現(xiàn)。
披露吉利管理沃爾沃的全球管理智慧，為管理者提供可以借鑒的案例。
本書創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)三年進(jìn)行全球調(diào)研與創(chuàng)作，采訪吉利、沃爾沃高管數(shù)十人，全面描述李書福所領(lǐng)導(dǎo)的吉利控股集團(tuán)“想造車”“學(xué)造車”“造好車”的三十年創(chuàng)業(yè)史，并首次公開吉利并購(gòu)沃爾沃之后如何進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的**手材料，深入闡述李書福的全球化商業(yè)思維，以及東西方文化沖突與融合中的管理藝術(shù)與智慧。
對(duì)于劇烈轉(zhuǎn)型中的中國(guó)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于人的轉(zhuǎn)型，首要的是企業(yè)家的進(jìn)化。本書清晰地折射出時(shí)代巨變背景下，李書福這一代企業(yè)家身上所呈現(xiàn)出的巨大撕裂感，我們從中可以看到他們的創(chuàng)新與進(jìn)取，也能讀出他們的反思與救贖。
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