本書作者擁有律師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,服務(wù)過聯(lián)想控股、拉卡拉等百余家公司的股權(quán)設(shè)計項目。本書是其15年實戰(zhàn)經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)。 本書四大特點: 1. 模型化 書中歸納了股權(quán)架構(gòu)的9種應(yīng)用模型,不僅可以讓讀者快速理解股權(quán)本質(zhì),還可以讓股權(quán)設(shè)計變得更高效。 2. 系統(tǒng)性 本書打通了法律、財務(wù)、稅務(wù)、管理4個領(lǐng)域的邊界,避免了股權(quán)設(shè)計中“只見樹木不見森林”的誤區(qū) 。 3. 場景化 以30家名企案例貫穿始終,讓讀者在似曾相識的場景中產(chǎn)生共鳴,啟發(fā)其思考。 4. 實操性本書作者擁有律師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,服務(wù)過聯(lián)想控股、拉卡拉等百余家公司的股權(quán)設(shè)計項目。本書是其15年實戰(zhàn)經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)。 本書四大特點: 1. 模型化 書中歸納了股權(quán)架構(gòu)的9種應(yīng)用模型,不僅可以讓讀者快速理解股權(quán)本質(zhì),還可以讓股權(quán)設(shè)計變得更高效。 2. 系統(tǒng)性 本書打通了法律、財務(wù)、稅務(wù)、管理4個領(lǐng)域的邊界,避免了股權(quán)設(shè)計中“只見樹木不見森林”的誤區(qū) 。 3. 場景化 以30家名企案例貫穿始終,讓讀者在似曾相識的場景中產(chǎn)生共鳴,啟發(fā)其思考。 4. 實操性 全書以指導(dǎo)股權(quán)實戰(zhàn)為宗旨,每節(jié)均包含案例、模型及操作要點提示,是本超級實用的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計指南。 本書是靠前首部從法律、資本、稅務(wù)、管理四個角度系統(tǒng)講解股權(quán)架構(gòu)的實戰(zhàn)類書籍。全書以空間軸(頂層架構(gòu)-主體架構(gòu)-底層架構(gòu)-架構(gòu)重組)為經(jīng),時間軸(創(chuàng)業(yè)期——擴(kuò)張期——成熟期——再創(chuàng)業(yè))為緯,梳理出股權(quán)架構(gòu)中隱含的95個法律的“坑”和38個節(jié)稅的“點”,化繁為簡地歸納了股權(quán)架構(gòu)的9種模型,并剖析每種模型背后的邏輯以及應(yīng)用場景,幫助企業(yè)快速地對自身架構(gòu)進(jìn)行診斷。同時,企業(yè)也可參照模型高效地找到相契合的架構(gòu)方案,讓股權(quán)架構(gòu)成為撬動企業(yè)經(jīng)營的杠桿。全書精選小米、海底撈、公牛集團(tuán)、碧桂園、順豐等30家名企案例及126張股權(quán)架構(gòu)圖,讓讀者看得懂、學(xué)得會、用得上。本書不僅是股權(quán)入門推薦的工具書,更是不錯實用的股權(quán)架構(gòu)實戰(zhàn)指南。
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