1．當(dāng)今世界*有影響力的一位管理思想家的工作摘要。
2．從精神分析的視角，探討領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心陰暗和光輝的兩面。
3． 將心理學(xué)帶入工作場合，研究職場領(lǐng)導(dǎo)力和人格，別具創(chuàng)新。
在這本書中，曼弗雷德考察了一些重大的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力問題。例如：什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者？什么是有效領(lǐng)導(dǎo)？什么是無效領(lǐng)導(dǎo)？如果領(lǐng)導(dǎo)者變質(zhì)，組織會發(fā)生什么事情？成功的領(lǐng)導(dǎo)者和失敗的領(lǐng)導(dǎo)分別對追隨者和組織有什么影響？面對全球化和新市場，組織領(lǐng)導(dǎo)力必須如何響應(yīng)？
本書中的提到了一些歷史上以及當(dāng)今世界極為知名的領(lǐng)導(dǎo)者，有馬其頓的亞歷山大、南非傳奇國王夏卡?祖魯、維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德?布蘭森、通用電氣ceo杰克?韋爾奇，在這些人身上，既聚集著光彩、榮耀和豐功偉績，同時他們也有巨大的性格陰暗面，甚至是可怕的一面�？梢哉f，他們既是英雄，也是壞蛋，對此曼弗雷德都進(jìn)行了深刻的剖析。
同時，曼弗雷德還援引了其他許多真實(shí)案例，這些**手資料都是來自他本人的精神治療師經(jīng)歷。作為一名組織領(lǐng)導(dǎo)力臨床研究先驅(qū)，他曾經(jīng)近距離接觸過大量經(jīng)理人，這些經(jīng)理人有些接受過他的訪談，還有的則是常年向他進(jìn)行心理咨詢，接受幫助和治療。相比名聲赫赫的亞歷山大和布蘭森等人，這些經(jīng)理人的故事更接近于我們的現(xiàn)實(shí)生活，他們的性格和行為表現(xiàn)也具有普適性和代表性。因此，無論我們是組織中的領(lǐng)導(dǎo)者或普通成員，都能從中多少窺見自己的影子，并對自己的行為進(jìn)行反思，洞悉自己的性格，得到自我提升。
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