“互聯網 ”時代，商業(yè)環(huán)境的變化已經廣泛觸發(fā)了商業(yè)模式的調整與變革，對傳統商業(yè)流程“零星的改革”已經無濟于事，只有戰(zhàn)略性的、貫穿整個價值鏈的深度變革才能使企業(yè)真正獲得制勝的先機。
企業(yè)做優(yōu)做活，主要是通過商業(yè)模式內外兼修式的調整來實現的。為此，本書主要闡述了以下內容：一，分析了“互聯網 ”時代衣食住行等方面的變化，并論及企業(yè)如何應對這些變化；二，強調新商業(yè)模式的價值是給用戶提供長期價值；三，介紹六大新商業(yè)模式，并展示企業(yè)成功范例；四，闡述商業(yè)模式落地策略及營銷給予的支持；第五，分析商業(yè)模式如何創(chuàng)新。
本書提供以下閱讀幫助：
“互聯網 ”時代的商業(yè)精神與商業(yè)模式；
如何判斷一個新的商業(yè)模式是否有價值；
商業(yè)模式運作的五大關鍵；
新商業(yè)模式下的產品塑造；
社群模式、長尾模式、跨界模式、免費模式、O2O模式、平臺模式；
新時代農業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、教育和醫(yī)療領域的新商業(yè)模式。
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