本書從培訓(xùn)經(jīng)理人的角度，結(jié)合作者多年來為國內(nèi)外大中型企業(yè)講師培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，以及互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的人力資源管理趨勢，深挖目前企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的痛點(diǎn)、需求和未來的潛在市場；從體驗(yàn)思維、課程開發(fā)、精彩演繹、推動落地等方面去闡述了身為培訓(xùn)經(jīng)理人，應(yīng)該如何依據(jù)組織業(yè)務(wù)的角度，去高效推動企業(yè)的培訓(xùn)工作，以及一位優(yōu)秀、卓越的培訓(xùn)講師是怎樣煉成的。
本書作者是學(xué)習(xí)設(shè)計和課程開發(fā)專家。國藥、國家電網(wǎng)、工商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、三星、國家電投、中國石化、大慶油田、中廣核鈾業(yè)、寶鋼、萬達(dá)、京東、國美在線、正大集團(tuán)、百麗集團(tuán)、威高集團(tuán)、世貿(mào)集團(tuán)、佳通輪胎、長久汽車、伊利等企業(yè)的培訓(xùn)管理者或內(nèi)訓(xùn)師都學(xué)習(xí)過書中內(nèi)容，或從中受益。
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