朱金樹編寫的《如何激勵你的員工--績效管理實戰(zhàn)真經》快速**提煉績效指標,系統(tǒng)介紹了指標提煉的技巧,包括指標提煉原則和提煉方法,讓指標的提煉由難變易,同時介紹了科學定義績效指標和績效指標評價的方法上讀者很快掌握科學評價績產指標的要領,還重點介紹了考核結果與薪酬掛鉤的方法,并分別舉例介紹考核結果與薪酬掛鉤的一般應用和靈活應用。 本書共分為九章, 主要內容包括: 認識績效管理、績效管理流程、績效管理人員應重點掌握的管理知識、建立有效的績效管理運作系統(tǒng)、績效管理主要模式及其應用等。
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