《領(lǐng)導(dǎo)力管道（打造基業(yè)長(zhǎng)青的領(lǐng)導(dǎo)力文化）》是一本生動(dòng)的商業(yè)故事書，馬克·米勒用布萊克和查爾斯的故事貫穿全書。布萊克是一名新上任的首席執(zhí)行官，查爾斯是他的老朋友和老同事，他們探索世界各地的切實(shí)可行的實(shí)踐方法，以便持續(xù)供應(yīng)寶貴的資產(chǎn)——領(lǐng)導(dǎo)者。布萊克和他的團(tuán)隊(duì)將研究結(jié)果轉(zhuǎn)化成了實(shí)用計(jì)劃，任何組織可以用來(lái)打造領(lǐng)導(dǎo)力文化，確保擁有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 馬克·米勒描述了組織及團(tuán)隊(duì)如何打造一種文化，系統(tǒng)地培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，使高水平領(lǐng)導(dǎo)者不至于出現(xiàn)空缺。米勒詳細(xì)介紹了如何在整個(gè)組織內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，從一線員工到行政高管。他為組織提供了全套計(jì)劃，幫助它們打造后備領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍。
本書作者馬克·米勒描述了組織及團(tuán)隊(duì)如何打造一種文化, 系統(tǒng)地培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者, 使高水平領(lǐng)導(dǎo)者不至于出現(xiàn)空缺。米勒詳細(xì)介紹了如何在整個(gè)組織內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者, 從一線員工到行政高管。他為組織提供了全套計(jì)劃, 幫助它們打造后備領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍。
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