新醫(yī)改以來，醫(yī)療管理迅速醫(yī)療技術(shù)，成為整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的新課題。新時(shí)代醫(yī)院的生存更加依靠經(jīng)營(yíng)，醫(yī)院發(fā)展更加依靠分配和管理。這就迫使眾多公立醫(yī)院不得不改變傳統(tǒng)的人力資源與績(jī)效管理思路，重新建立對(duì)崗位職能的評(píng)定規(guī)則與職能落實(shí)的完整路徑，以病種作為結(jié)算方針，以考核指標(biāo)作為績(jī)效管理抓手，構(gòu)建一種既滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，又能夠充分激活醫(yī)療系統(tǒng)活力與創(chuàng)造力的管理與實(shí)施方法。
基于這一需求，《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理：部門職能與關(guān)鍵流程操作指引》重點(diǎn)分析了當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理中存在的問題，指出了醫(yī)院從人力資源配置的角度來梳理崗位職責(zé)的方法及流程優(yōu)化路徑，著重闡釋了新醫(yī)改形勢(shì)下如何實(shí)施“服務(wù)人次”績(jī)效管理這一新型績(jī)效管理方式。
《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理：部門職能與關(guān)鍵流程操作指引》介紹了醫(yī)療、護(hù)理管理職能與關(guān)鍵流程，醫(yī)技科室職能，以及關(guān)鍵流程和行政后勤職能與關(guān)鍵流程，適合醫(yī)院及其他相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及基層員工閱讀。
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