一直以來(lái)我們可能誤解了創(chuàng)業(yè)這件事，也被高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收益的“常識(shí)”所誤導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)不是一勝九敗，也不是長(zhǎng)期在焦慮中度過(guò)，創(chuàng)業(yè)可以先勝而后戰(zhàn)，輕松而愉快。其實(shí)，成功的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，不斷降低風(fēng)險(xiǎn)，抓住非對(duì)稱交易的機(jī)會(huì)，撬動(dòng)財(cái)富杠桿。
5年間，樊登讀書(shū)裂變出10多家公司，全球3000多家分會(huì)，會(huì)員超1600萬(wàn)，過(guò)程中都采用了“先勝后戰(zhàn)”的思維，踐行著創(chuàng)業(yè)的6大心法，同時(shí)這本書(shū)中所講的方法也幫助過(guò)很多人成功創(chuàng)業(yè)。個(gè)體崛起的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)將成為職業(yè)生涯中的必要選項(xiàng)，每個(gè)人都需要懂得創(chuàng)業(yè)思維。低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)典型的非對(duì)稱交易，你能失去的*多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你將擁有一切。
樊登的創(chuàng)業(yè)6大心法樊登讀書(shū)5年實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn) 用戶的“指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)”奧秘從1家公司裂變出11家子公司全國(guó)3000多家分會(huì)、海外117家分會(huì)的“裂變式創(chuàng)業(yè)”法則一直以來(lái)我們都誤解了創(chuàng)業(yè)，輕松創(chuàng)業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單先勝而后戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)心法，有效降低90%的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體崛起的時(shí)代，每個(gè)人都需要懂得的創(chuàng)業(yè)思維樊登的創(chuàng)業(yè)6大心法
樊登讀書(shū)5年實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn) 用戶的“指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)”奧秘
從1家公司裂變出11家子公司
全國(guó)3000多家分會(huì)、海外117家分會(huì)的“裂變式創(chuàng)業(yè)”法則
一直以來(lái)我們都誤解了創(chuàng)業(yè)，輕松創(chuàng)業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單
先勝而后戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)心法，有效降低90%的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)體崛起的時(shí)代，每個(gè)人都需要懂得的創(chuàng)業(yè)思維
樊登的創(chuàng)業(yè)方法幾乎都來(lái)自書(shū)里，從他身上我看到學(xué)習(xí)的力量。能夠?qū)W以致用，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必修課！
——周鴻祎
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