管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)藝術(shù)，更是一種高深的謀略。你不能因?yàn)樽约菏恰肮佟本蛯?duì)人吆三喝四，又不能與他們稱兄道弟失去威嚴(yán)；你既不能疑神疑鬼又不能偏聽(tīng)偏信……因此，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，用職權(quán)管人不是本事，通過(guò)人格服人才是本事；頤指氣使不是本事， “不令而從”才是本事；用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事；自己有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。
《如何管員工才會(huì)聽(tīng)，怎么帶員工才愿干》針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者的工作任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)力打造、權(quán)力運(yùn)用、用人之道、激勵(lì)手段、溝通藝術(shù)、晉升之道等方面系統(tǒng)介紹了管理者如何管員工才會(huì)聽(tīng)，怎么帶員工才愿干，是每一位有心成就的管理者**的日常管理工具書(shū)。全書(shū)體系規(guī)范、科學(xué)，內(nèi)容全面、實(shí)用、為管理者提供了一份全方位的細(xì)致周詳?shù)墓ぷ魇謨?cè)，幫助管理者提高理論水準(zhǔn)和管理素養(yǎng)，有效解決各類(lèi)管理實(shí)務(wù)問(wèn)題。
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