績(jī)效考核是企業(yè)的助推器，量化管理是經(jīng)營(yíng)的晴雨表�？�(jī)效考核和量化管理一直以來被認(rèn)為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學(xué)合理的績(jī)效考核制度與量化管理標(biāo)準(zhǔn)相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說顯得極其重要�！犊�(jī)效考核與量化管理全案》針對(duì)中國(guó)當(dāng)前各級(jí)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，提供企業(yè)各個(gè)崗位績(jī)效考核與量化管理的流程、模型、圖表、工具和方案，為各級(jí)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核與量化管理提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持，以推動(dòng)企業(yè)管理水平邁上新的臺(tái)階。
★績(jī)效考核與量化管理是企業(yè)管理中的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響經(jīng)營(yíng)成敗，左右企業(yè)的興衰�！餅槭裁匆己�？為什么要量化？考核什么？量化什么？★如何進(jìn)行績(jī)效考核？如何進(jìn)行量化管理？績(jī)效考核和量化管理需要考慮哪些因素？★績(jī)效考核和量化管理不僅是一門專業(yè)，更是一門藝術(shù)，需要權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌兼顧�！锖侠淼目�(jī)效考核與量化管理為管理者提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持，推動(dòng)企業(yè)管理水平邁上新的臺(tái)階。★一部實(shí)用性與操作性兼?zhèn)涞目?jī)效考核與量化管理工具書，提供績(jī)效考核與量化管理*優(yōu)方案，引導(dǎo)企業(yè)管理者科學(xué)實(shí)施績(jī)效考核，讓企業(yè)戰(zhàn)略落地有聲；穩(wěn)健推進(jìn)量化管理，讓企業(yè)效益突飛猛進(jìn)。
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