在中小企業(yè)，HR承擔著企業(yè)人力資源規(guī)劃、人力資源成本控制、員工招聘、員工日常管理、教育培訓、績效考核、薪酬福利核算、員工勞動關(guān)系處理等事務(wù)。針對HR工作中面臨的實際情況，再結(jié)合HR老手的實踐經(jīng)驗，設(shè)置了招聘計劃、選人標準、招聘途徑、簡歷真相、面試技巧、科學招聘、用人原則、用人標準、用人體系、用人機制、部門破局、管理方略12章，對HR的工作進行了全面的闡述。本書內(nèi)容從實戰(zhàn)角度出發(fā)，討論了HR工作中面臨的各種實際情況，并給出了相應(yīng)的應(yīng)對策略與辦法，旨在幫助HR切實解決工作中遇到的各種問題，從而贏得企業(yè)上下的認可和信賴，也為自己拼得一片天地。
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