小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織結構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業(yè)病”，小公司需要的是符合現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是照搬大企業(yè)的管理模式�，F(xiàn)在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業(yè)的管理需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的現(xiàn)實。本書將一改這樣的局面，用很少的錢就能辦很大的事，這正是小公司的優(yōu)勢；專注細分市場，避免與占據(jù)行業(yè)主導地位的大公司競爭；小公司必會的運動戰(zhàn)術、游擊戰(zhàn)術……只要找到適合自己的方法，小公司就能夠在競爭中脫穎而出。
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