股市的生態(tài)是脆弱的，這種脆弱不僅表現(xiàn)為年復(fù)一年的“大戶消費(fèi)年”，“機(jī)構(gòu)消費(fèi)年”，“券商消費(fèi)年”，更表現(xiàn)在生物鏈的循環(huán)面臨斷裂的危險(xiǎn)。如果我們把上市公司產(chǎn)生的業(yè)績(jī)回報(bào)當(dāng)作草的話，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)散戶們無(wú)從吃“草”，從總體上看，投資者得到的上市公司紅利不足以支付交易費(fèi)用。一個(gè)無(wú)“草”可吃的生態(tài)中，大魚只能吃小魚，而小魚如果被吃光，只能大魚吃大魚，*終大魚也無(wú)法生存。
中國(guó)股市要健康發(fā)展，就必須改變股市生態(tài)，必須從投機(jī)市場(chǎng)向投資市場(chǎng)回歸，在這個(gè)過(guò)程，注定無(wú)數(shù)的投資者要付出犧牲的代價(jià)，變成別人的魚肉。
誰(shuí)是中國(guó)股市的魚肉？是包括散戶，莊家、機(jī)構(gòu)在內(nèi)的投資者。誰(shuí)又在魚肉中國(guó)股市？是券商和上市公司，當(dāng)然，還有投資者自己，誰(shuí)為魚肉，誰(shuí)為刀俎？此一時(shí)，彼一時(shí)，誰(shuí)又能說(shuō)清楚？
|
