“為什么自己天天忙得焦頭爛額，企業(yè)效益仍然上不去？”“都說人才供過于求，為什么好銷售這么難尋？”“為什么年輕人管理起來這么難？”“怎樣有效激勵(lì)銷售人員？”......以上問題，你在本書中都能找到答案。市場就像戰(zhàn)場，比的是銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更是老板的管理力。企業(yè)老板必須堅(jiān)信一點(diǎn)——沒有管不好的銷售員，只有不會管的老板。盤點(diǎn)過去，無論是得意還是失意的企業(yè)，總能聽到很多老板遺憾的聲音“本來可以做得更好些，如果銷售人才充足、訓(xùn)練到位、激勵(lì)得當(dāng)、管理科學(xué)......”�？上髽I(yè)管理沒有如果，只有或好或壞的結(jié)果。“為什么自己天天忙得焦頭爛額，企業(yè)效益仍然上不去？”“都說人才供過于求，為什么好銷售這么難尋？”“為什么年輕人管理起來這么難？”“怎樣有效激勵(lì)銷售人員？”......以上問題，你在本書中都能找到答案。市場就像戰(zhàn)場，比的是銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更是老板的管理力。企業(yè)老板必須堅(jiān)信一點(diǎn)——沒有管不好的銷售員，只有不會管的老板。盤點(diǎn)過去，無論是得意還是失意的企業(yè)，總能聽到很多老板遺憾的聲音“本來可以做得更好些，如果銷售人才充足、訓(xùn)練到位、激勵(lì)得當(dāng)、管理科學(xué)......”。可惜企業(yè)管理沒有如果，只有或好或壞的結(jié)果。所以，請不上銷售管理這一課，因?yàn)槭袌鲋唤o強(qiáng)者名次！
作者在本書中對企業(yè)老板從如何選擇銷售人才、如何管理銷售團(tuán)隊(duì)、如何發(fā)揮銷售人才潛能、如何提升銷售人員的能力、如何批量化培養(yǎng)頂級業(yè)務(wù)高手等多個(gè)角度進(jìn)行企業(yè)銷售管理技巧的系統(tǒng)講解。并著重回答了在銷售管理過程中, 如何有效激勵(lì)銷售人員、怎樣快速提升銷售技能、怎樣留住優(yōu)秀的銷售人員等問題。
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