識(shí)別客戶真正的需求，提供絕佳創(chuàng)新，擊退爭(zhēng)對(duì)手……為什么的公司做對(duì)了所有的事情卻還是會(huì)失��？許多企業(yè)之所以失敗，是因?yàn)樗麄冞^于專注于自己的創(chuàng)新，卻忽略了其成功所依賴的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)彼此日益相互依存的世界中，贏得勝利不僅需要兌現(xiàn)自己的承諾，還需要確保許多明顯或隱蔽的合作伙伴也能兌現(xiàn)承諾。羅恩?阿德納經(jīng)過十多年的研究和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，總結(jié)出一套功能強(qiáng)大的新框架和工具，揭示了創(chuàng)新成功背后的邏輯結(jié)構(gòu)，從米其林防爆輪胎的失敗案例，到蘋果公司成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功案例，這是一次精彩絕倫的戰(zhàn)略旅程。廣角鏡戰(zhàn)略將改變你的觀察方式、思維方式和成功方式。
識(shí)別客戶真正的需求，提供不錯(cuò)創(chuàng)新，擊退爭(zhēng)對(duì)手……為什么的公司做對(duì)了所有的事情卻還是會(huì)失��？許多企業(yè)之所以失敗，是因?yàn)樗麄冞^于專注于自己的創(chuàng)新，卻忽略了其成功所依賴的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)彼此日益相互依存的世界中，贏得勝利不僅需要兌現(xiàn)自己的承諾，還需要確保許多明顯或隱蔽的合作伙伴也能兌現(xiàn)承諾。羅恩?阿德納經(jīng)過十多年的研究和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，總結(jié)出一套功能強(qiáng)大的新框架和工具，揭示了創(chuàng)新成功背后的邏輯結(jié)構(gòu)，從米其林防爆輪胎的失敗案例，到蘋果公司成為行業(yè)的成功案例，這是一次精彩絕倫的戰(zhàn)略旅程。廣角鏡戰(zhàn)略將改變你的觀察方式、思維方式和成功方式。
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