作品介紹

商業(yè)模式設計與完善


作者:米爾豪     整理日期:2020-12-22 04:26:02

  “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多。企業(yè)的成功與管理者的教育背景、智慧及勤奮努力并無必然聯(lián)系,商業(yè)成功的關(guān)鍵是商業(yè)模式。什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式包含哪些部分?如何打造有效的商業(yè)模式?本書為你一一解答。本書在從總體上介紹了商業(yè)模式的概念之后,詳細地論述了商業(yè)模式的三個方面及八個組成部分,以及如何打造新的并完善已有的商業(yè)模式。作者用生動幽默的語言、真實知名的案例,告訴你如何利用商業(yè)模式在市場競爭中取勝。本書是一部系統(tǒng)、全面、實用性強的商業(yè)模式設計與完善指南,書中的案例涵蓋coach、麥當勞、可口可樂、星巴克、通用汽車、塔吉特百貨、西南航空、本田汽車、facebook等各個行業(yè)的一流企業(yè)。本書適合企業(yè)主和企業(yè)管理者、創(chuàng)新團隊以及想了解和學習商業(yè)模式相關(guān)知識與技能的初學者閱讀。
  for dummies是享譽世界的系列圖書牌子,自誕生15年來受到全球數(shù)千萬讀者贊譽 for dummies系列圖書的特色:能用通俗易懂的文字清晰闡述復雜的概念和主題 for dummies系列圖書的優(yōu)勢:集結(jié)全球各領(lǐng)域?qū)<,讓你與充滿智慧的頭腦保持同步 for dummies系列圖書的口號:讓一切變得更簡單! 想要設計和完善商業(yè)模式?很簡單!本書可以幫助你設計一個明確公司發(fā)展愿景、提升客戶忠誠度的商業(yè)模式。本書會告訴你如何尋找具有吸引力的市場,確定獨特的價值主張,打造有效的盈利模式,創(chuàng)造可重復利用的銷售流程,培養(yǎng)有意義的競爭優(yōu)勢,在商業(yè)模式中引入創(chuàng)新,有效地防范隱患以及平穩(wěn)優(yōu)雅地退出市場。商業(yè)模式概述——了解什么是商業(yè)模式,為什么它至關(guān)重要,怎樣定義商業(yè)模式,如何區(qū)分商業(yè)模式和商業(yè)計劃,怎樣培養(yǎng)競爭優(yōu)勢。商業(yè)模式的基本要點——找到可以幫你進行頭腦風暴的有效工具,設計商業(yè)模式框架,將商業(yè)模式劃分為三個主要方面:產(chǎn)品、貨幣化及可持續(xù)性。應對改變——尋找商業(yè)模式正在弱化的標志,了解創(chuàng)新在完善商業(yè)模式中的作用。充分發(fā)揮自己主人翁的作用——了解聰明的商人如何在自己的商業(yè)模式中利用眾包、虛擬銷售流程、保險機制等工具。





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下載說明
商業(yè)模式設計與完善的作者是米爾豪,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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