《企業(yè)中層精細化管理》是一本幫助和指導(dǎo)企業(yè)，如何真正實現(xiàn)中層精細化管理的專業(yè)管理書籍。在企業(yè)中，高層主要出思路，中層負責(zé)把高層的思路變?yōu)橐?guī)則、制度、措施、辦法，并推動基層執(zhí)行。但是，每一個中層管理者都會遇到各種各樣的問題。這本書結(jié)合現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，強調(diào)指出中層在企業(yè)中所處的中流砥柱的重要角色地位，并結(jié)合生動形象的實際案例，全面而細致地提出了獨特而系統(tǒng)的中層精細化管理方法和舉措。
本書共分八章，針對企業(yè)中層普遍遇到的問題，如管理規(guī)則、制度不精細，執(zhí)行不到位等，分別從崗位、目標(biāo)、流程、程序、制度等方面進行把脈和分析，然后對癥下藥，提出對策。對于企業(yè)管理者來說，這真可謂一本不得多得的中層精細化管理“葵花寶典”。
將企業(yè)中層知道的設(shè)計成可做到的流程和標(biāo)準
以流程和標(biāo)準規(guī)范員工的行為，讓員工在科學(xué)的制度下創(chuàng)造出一流的業(yè)績
抓住成本高、執(zhí)行難、效益差的根源，每天持續(xù)改進，將企業(yè)做穩(wěn)做強
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