本書全面、系統(tǒng)地對團隊管理的各個模塊進行了科學的梳理，經(jīng)過嚴格篩選，從團隊建設、制度規(guī)范、價值改善、授權(quán)管理、優(yōu)化決策、協(xié)作管理、促進溝通、激活競爭、推進學習等9個方面選取了58個工具或方法。對于每個工具或方法，筆者都充分結(jié)合流程圖、案例等表現(xiàn)形式層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、范圍、規(guī)則等，旨在教會讀者在應對相應的工作環(huán)境和工作難題的同時，學會解決問題的思維方式及掌握具體的解決手段。
本書適合企業(yè)管理者、培訓和咨詢?nèi)耸块喿x使用。
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