在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，團隊決定著企業(yè)的興衰成敗。團隊是創(chuàng)造組織績效、提升組織核心競爭力的重要組織形式與實現(xiàn)手段。擁有一支優(yōu)秀的團隊，就等于擁有了成功。但團隊建設和管理是一個系統(tǒng)工程，要想真正打造出一支高效能團隊，就必須密切關注其中的每個微若沙礫的細節(jié)。否則，必將“失之毫厘，謬之千里”。
如何使企業(yè)的團隊建設真正落到實處？團隊管理究竟需要注意哪些細節(jié)？這是每個致力于組建高效能團隊的管理者都迫切需要了解的。本書正是針對這種需要，從組建和管理團隊的具體方法入手，全面系統(tǒng)地闡述了團隊管理的關鍵因素和實戰(zhàn)細節(jié)，并與當前的經(jīng)濟形勢相掛鉤，特別指出了金融危機下團隊管理需要注意的細節(jié)，向讀者多方位、多角度、多層次地提供實在、實用的操作性指導，指引讀者如何以巧妙精細的策略與措施去構建高質量的團隊，從而使企業(yè)得以持續(xù)性地成長和發(fā)展。
從現(xiàn)在開始，請您打開本書，在與本書輕松聊天的過程中分析團隊精細化管理的要義，找到自己在團隊管理中曾經(jīng)忽視的細節(jié)，對于每一個管理者來說，打造一支高效能團隊將變得輕松而簡單。
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