供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，供應(yīng)鏈的變革九死一生，它的成敗很大程度上取決于供應(yīng)鏈的架構(gòu)是否合理，因此“供應(yīng)鏈架構(gòu)師”的概念應(yīng)運(yùn)而生。雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了極少數(shù)的“供應(yīng)鏈架構(gòu)師”這樣的職位，但是本書作者認(rèn)為“供應(yīng)鏈架構(gòu)師”并不指一個(gè)特定的崗位，而是一種能力或經(jīng)驗(yàn)。它包含為了設(shè)計(jì)和完善供應(yīng)鏈架構(gòu)所**的能力，它可以泛指所有參與此類設(shè)計(jì)的人員，如企業(yè)的首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，甚至是高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理等從事供應(yīng)鏈管理崗位的人員。歐美對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的研究起步較早，尤其是從scc（國(guó)際供應(yīng)鏈理事會(huì)）于1996年提出scor（供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型）以來，越來越多的企業(yè)開始從系統(tǒng)的角度來進(jìn)行供應(yīng)鏈的架構(gòu)和管理。而對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)，對(duì)于供應(yīng)鏈架構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)研究尚未真正開始。本書的作者在本土及跨國(guó)企業(yè)里從事過多年的供應(yīng)鏈管理工作，同時(shí)也擔(dān)任過企業(yè)和高校的供應(yīng)鏈管理講師，具有豐富的理論以及從供應(yīng)鏈基層實(shí)操到高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這并不是一本教科書，而是以作者獨(dú)特的視野帶領(lǐng)讀者一窺供應(yīng)鏈架構(gòu)，它包含了作者親歷的或者觀察提煉的諸多實(shí)戰(zhàn)案例、作者對(duì)供應(yīng)鏈架構(gòu)的獨(dú)到見解和觀點(diǎn)，以及許多業(yè)界通用的和作者獨(dú)創(chuàng)的實(shí)用性的工具和方法，例如供應(yīng)鏈架構(gòu)思維樹、供應(yīng)鏈集成設(shè)計(jì)圖、零壹原則等，能夠讓讀者學(xué)有所用。希望本書的閱讀能為讀者開啟一個(gè)全新的、端到端的供應(yīng)鏈管理視野！
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