在外界看來，2019年的華為處在多事之秋。然而，在華為創(chuàng)始人、CEO任正非看來，現(xiàn)在是華為zui好的時刻。世界經(jīng)濟高低起伏，為什么華為卻一路高歌猛進，持續(xù)增長30多年？華為的核心治理架構(gòu)與業(yè)務(wù)運作邏輯是什么？在業(yè)務(wù)快速擴張過程中，如何把控風(fēng)險并助力業(yè)務(wù)成功？這是很多企業(yè)家關(guān)心的問題，也是這本書嘗試回答和解決的問題。這本書以華為的財經(jīng)管理系統(tǒng)為中心，多方面闡述了集團戰(zhàn)略、組織、治理、風(fēng)控等內(nèi)容，從經(jīng)營管理者的視角，分為“高管懂財報”“高管懂組織”“高管懂戰(zhàn)略”“高管懂財經(jīng)”四部分。作者以財經(jīng)為抓手，從管理哲學(xué)到落地實操，從集團戰(zhàn)略層面到一線執(zhí)行層面，從財經(jīng)到業(yè)務(wù)，系統(tǒng)梳理華為的戰(zhàn)略財經(jīng)管理崛起之路。
在外界看來，2019年的華為處在多事之秋。然而，在華為創(chuàng)始人、CEO任正非看來，“現(xiàn)在是華為zui好的時刻”。世界經(jīng)濟高低起伏，為什么華為卻一路高歌猛進，持續(xù)增長30多年？華為的核心治理架構(gòu)與業(yè)務(wù)運作邏輯是什么？在業(yè)務(wù)快速擴張過程中，如何把控風(fēng)險并助力業(yè)務(wù)成功？這是很多企業(yè)家關(guān)心的問題，也是這本書嘗試回答和解決的問題。這本書以華為的財經(jīng)管理系統(tǒng)為中心，多方面闡述了集團戰(zhàn)略、組織、治理、風(fēng)控等內(nèi)容，從經(jīng)營管理者的視角，分為“高管懂財報”“高管懂組織”“高管懂戰(zhàn)略”“高管懂財經(jīng)”四部分。作者以財經(jīng)為抓手，從管理哲學(xué)到落地實操，從集團戰(zhàn)略層面到一線執(zhí)行層面，從財經(jīng)到業(yè)務(wù)，系統(tǒng)梳理華為的戰(zhàn)略財經(jīng)管理崛起之路。
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