在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都面臨著如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性,提高其執(zhí)行力的問題。所以,如何讓員工能夠按時(shí)高效地完成既定目標(biāo),是每一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)需要面對(duì)和解決的課題。本書通過講述如何做一個(gè)賦能型管理者,來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性,以實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展進(jìn)步的目的。 《極簡(jiǎn)溝通》是一門能夠幫助你將溝通化繁為簡(jiǎn)的學(xué)問。本書從極簡(jiǎn)溝通的含義、核心原則、目標(biāo)模型、狀態(tài)模型、ACE系統(tǒng)、場(chǎng)景應(yīng)用其部分予以解讀!稑O簡(jiǎn)溝通》并不會(huì)教你如何快速減少溝通,也不分享任何簡(jiǎn)單粗魯?shù)臏贤ǚ绞,它是一本教你如何讓?fù)雜的溝通化繁為簡(jiǎn)的書,可以讓你在不同的溝通場(chǎng)景中,高概率地創(chuàng)造出卓有成效的溝通。
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