本書著重闡述了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷思路創(chuàng)新，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的快消品營(yíng)銷及解決業(yè)績(jī)問(wèn)題的新范式，新渠道開發(fā)與建設(shè)，產(chǎn)品管理與促銷管理，行業(yè)如何走出電商沖擊的困境，深度分銷與未來(lái)等內(nèi)容，以及市場(chǎng)操作要點(diǎn)、方法案例性介紹，各類營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析，如伊利、匯源、沱牌舍得、燕京、東鵬、珠江啤酒、1919等。本書具有案例多、前瞻性、引導(dǎo)性強(qiáng)、實(shí)效強(qiáng)、見效快、賦能足、系統(tǒng)性等特點(diǎn)。
本書著重闡述了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷思路創(chuàng)新, 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的快消品營(yíng)銷及解決業(yè)績(jī)問(wèn)題的新范式, 新渠道開發(fā)與建設(shè), 產(chǎn)品管理與促銷管理, 行業(yè)如何走出電商沖擊的困境, 深度分銷與未來(lái)等內(nèi)容, 以及市場(chǎng)操作要點(diǎn)、方法案例性介紹, 各類營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析, 如伊利、匯源、沱牌舍得、燕京、東鵬、珠江啤酒、1919等。
|
