很多時候，工作目標(biāo)的達成，并不完全取決于你自己的工作能力，更多情況下則取決于我們能否充分利用資源，這種資源不止是物質(zhì)，還包括了領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶等。這個時候就需要系統(tǒng)的管理思維。作者休·布蘭是全球公認(rèn)的績效專家，致力于轉(zhuǎn)化人類的潛能，在《管理思維》中，他從目標(biāo)、承諾、計劃、說服、贊美、堅持、準(zhǔn)備這7個原則入手，培養(yǎng)你的管理思維，通過建立影響力去影響團隊員工，翻倍個人價值，成為優(yōu)秀管理者。
*七大底層邏輯，激發(fā)管理者自我潛能，高效做決策，輕松帶團隊！作者從目標(biāo)、承諾、計劃、說服、贊美、堅持、準(zhǔn)備這七個原則出發(fā)，全方位幫助管理者提升關(guān)鍵競爭力，打造底層邏輯思維，深度激發(fā)管理者潛能。管理者可以通過這一系統(tǒng)思維模型的學(xué)習(xí)，有效解決管理難題，提升團隊競爭力�！�*星巴克、微軟、畢馬威、索尼等500強企業(yè)特聘高管教練、全球公認(rèn)的績效專家休·布蘭創(chuàng)意之作！本書作者休·布蘭是全球公認(rèn)的績效專家，致力于幫團隊解決具有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)問題，將人類潛能更快地轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果，被客戶稱為天才煉金師�！豆芾硭季S》是他多年服務(wù)星巴克、微軟、索尼、畢馬威等500強企業(yè)高管的培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)，幫助管理者提升自身管理能力，解決深層次的管理問題，打造高效團隊�！�*戴夫·拉姆齊指導(dǎo)教練、太平洋科學(xué)中心退休總裁兼首席執(zhí)行官、CDK 全球產(chǎn)品開發(fā)副總裁等誠摯推薦！戴夫·拉姆齊指導(dǎo)教練約翰·費爾金斯、太平洋科學(xué)中心退休總裁兼首席執(zhí)行官布萊斯·塞德爾、CDK 全球產(chǎn)品開發(fā)副總裁迪帕克·格溫瓦尼等對這一思維模型贊不絕口，一致向所有管理者推薦。更多精彩相關(guān)書籍請點擊了解>>>
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