本書是一本專門針對公司人力資源工作者學(xué)習(xí)心理學(xué)知識的工具書。全書共分8章，主要包括如何從心理學(xué)的角度分析人才、招聘人才、進(jìn)行入職引導(dǎo)、組織文化建設(shè)與培訓(xùn)、績效考核、做好管理工作、解決職場的沖突以及調(diào)節(jié)人際關(guān)系等。本書內(nèi)容針對性強(qiáng)，講解輕松。通過對本書的學(xué)習(xí)，讀者可以更好地將人力資源管理與心理學(xué)常識融會貫通地應(yīng)用到實際工作中。適合正在從事或即將從事人力資源管理工作的所有職場人士。此外，對心理學(xué)知識感興趣的各類讀者群體，通過對本書的內(nèi)容的學(xué)習(xí)也可以開闊眼界，從中獲益。
本書是一本專門針對公司人力資源工作者學(xué)習(xí)心理學(xué)知識的工具書, 全書共有8章, 具體章節(jié)的內(nèi)容如下所示。第1章從能力、氣質(zhì)、人格等心理學(xué)角度入手, 使人力資源管理者充分了解怎樣的人才是*適合本企業(yè)的人才。第2章講述了招聘中的各種心理效應(yīng), 在招聘雙方博弈的戰(zhàn)場上, 誰能把握好對方的心理狀態(tài), 誰就能立于不敗之高地。第3章從職業(yè)測試、選拔等角度將心理學(xué)知識融入其中, 講解如何恰到好處的進(jìn)行新人磨合, 如何挑選出優(yōu)質(zhì)職員。第4章講述了怎樣在組織文化建設(shè)與培訓(xùn)中, 運用心理學(xué)知識提升企業(yè)凝聚力, 增強(qiáng)職員工作積極性。第5章主要針對績效考評進(jìn)行講解, 在其中引入心理測量的輔助, 能使管理者對職員的工作情況有更直觀的認(rèn)識。第6章要點是在管理工作中運用心理學(xué)知識去知人善用、以情動人, 以*省心的方式創(chuàng)造佳績。第7、8章是從心理學(xué)角度解決職場中的溝通問題、沖突問題, 調(diào)節(jié)人際關(guān)系, 提高人際吸引力。
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