本書重點(diǎn)對企業(yè)服務(wù)進(jìn)行研究，對SaaS的產(chǎn)業(yè)背景、行業(yè)未來、商業(yè)演化、產(chǎn)品構(gòu)建、營銷推廣、組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)激勵等進(jìn)行了體系化的解讀。本書描寫創(chuàng)業(yè)階段的內(nèi)容包括：產(chǎn)品創(chuàng)意與商業(yè)模式選擇、產(chǎn)品打磨和商業(yè)模式初步驗(yàn)證、創(chuàng)造銷售打法和驗(yàn)證銷售團(tuán)隊(duì)毛利模型、擴(kuò)張期的組織發(fā)展、效率提升等。書中還對創(chuàng)業(yè)中的融資、企業(yè)經(jīng)營思路、底層商業(yè)邏輯等進(jìn)行了擴(kuò)展和剖析。這是一本既有宏觀研究，又有微觀實(shí)操的圖書。作者20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與沉淀顯現(xiàn)于本書之中，全書力求理論聯(lián)系實(shí)際，易懂易行，文筆風(fēng)趣幽默、貼近現(xiàn)實(shí)，可讀性非常強(qiáng)。
本書以SaaS行業(yè)為例，對toB（企業(yè)服務(wù)）創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)品打磨、營銷體系復(fù)制及客戶市場運(yùn)營三大方面給出一套原創(chuàng)方法論，并穿插幾十個實(shí)戰(zhàn)案例予以說明。全書涉及SaaS創(chuàng)業(yè)5個階段：產(chǎn)品創(chuàng)意與商業(yè)模式選擇、產(chǎn)品打磨和商業(yè)模式初步驗(yàn)證、 創(chuàng)造銷售打法和銷售團(tuán)隊(duì)毛利模型的驗(yàn)證、擴(kuò)張期的組織發(fā)展、效率持續(xù)提升。作者對各個階段進(jìn)行了細(xì)致的講解和歸納總結(jié)，覆蓋了產(chǎn)品和模式、業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)和文化、融資等方面的內(nèi)容。
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