本書倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)遵循全面稅務(wù)風(fēng)險管理，涵蓋全員、全流程、全要素，落實到具體的管理實踐上，包括稅務(wù)風(fēng)險管控、稅收業(yè)務(wù)策劃和稅務(wù)危機管理。稅務(wù)風(fēng)險管控邏輯幫助企業(yè)三維定風(fēng)險，四象分要急，事事有流程，稅稅有管理。稅收業(yè)務(wù)策劃邏輯告訴我們，稅務(wù)策劃并不難，設(shè)定目標找條件，條件不足會創(chuàng)造，十三技法能變換。稅務(wù)危機管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮，拔出蘿卜帶出泥，原本以為分量足，上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實踐的口訣，詳解了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控與策劃所需要的思想體系與知識體系，力求去偽存真，簡單直接，全面系統(tǒng)，為讀者詮釋風(fēng)險管控、稅務(wù)策劃、危機公關(guān)的實務(wù)方法。1.創(chuàng)新13大納稅理念2.設(shè)計13大業(yè)務(wù)流程3.理順13大證據(jù)關(guān)系4.鎖定13大合同條款5.評估13大稅法要素本書倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)遵循全面稅務(wù)風(fēng)險管理，涵蓋全員、全流程、全要素，落實到具體的管理實踐上，包括稅務(wù)風(fēng)險管控、稅收業(yè)務(wù)策劃和稅務(wù)危機管理。稅務(wù)風(fēng)險管控邏輯幫助企業(yè)三維定風(fēng)險，四象分要急，事事有流程，稅稅有管理。稅收業(yè)務(wù)策劃邏輯告訴我們，稅務(wù)策劃并不難，設(shè)定目標找條件，條件不足會創(chuàng)造，十三技法能變換。稅務(wù)危機管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮，拔出蘿卜帶出泥，原本以為分量足，上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實踐的口訣，詳解了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控與策劃所需要的思想體系與知識體系，力求去偽存真，簡單直接，全面系統(tǒng)，為讀者詮釋風(fēng)險管控、稅務(wù)策劃、危機公關(guān)的實務(wù)方法。1.創(chuàng)新13大納稅理念2.設(shè)計13大業(yè)務(wù)流程3.理順13大證據(jù)關(guān)系4.鎖定13大合同條款5.評估13大稅法要素6.總結(jié)13大納稅模式7.挖掘13大納稅條件8.把握13大時機坐標9.搭建13大策劃模型10.研究13大策劃技法11.植入13大危機管理12.解析13大稅務(wù)規(guī)律
本書倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)遵循全面稅務(wù)風(fēng)險管理，涵蓋全員、全流程、全要素，落實到具體的管理實踐上，包括稅務(wù)風(fēng)險管控、稅收業(yè)務(wù)策劃和稅務(wù)危機管理。稅務(wù)風(fēng)險管控邏輯幫助企業(yè)三維定風(fēng)險，四象分要急，事事有流程，稅稅有管理。稅收業(yè)務(wù)策劃邏輯告訴我們，稅務(wù)策劃并不難，設(shè)定目標找條件，條件不足會創(chuàng)造，十三技法能變換。稅務(wù)危機管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮，拔出蘿卜帶出泥，原本以為分量足，上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實踐的口訣，詳解了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控與策劃所需要的思想體系與知識體系，力求去偽存真，簡單直接，全面系統(tǒng)，為讀者詮釋風(fēng)險管控、稅務(wù)策劃、危機公關(guān)的實務(wù)方法。1.創(chuàng)新13大納稅理念2.設(shè)計13大業(yè)務(wù)流程3.理順13大證據(jù)關(guān)系4.鎖定13大合同條款5.評估13大稅法要素6.總結(jié)13大納稅模式7.挖掘13大納稅條件8.把握13大時機坐標9.搭建13大策劃模型10.研究13大策劃技法11.植入13大危機管理12.解析13大稅務(wù)規(guī)律
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