在激烈的商業(yè)競爭中，那些能夠創(chuàng)業(yè)成功并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都是基于其獨特的商業(yè)模式才贏得了生存空間與豐厚利潤。如何設(shè)計商業(yè)模式才能如市場中的那些勝出者一樣，形成競爭對手難以復(fù)制、無法超越的核心競爭力？ 《低風(fēng)險商業(yè)模式設(shè)計》從風(fēng)險因素、設(shè)計要點、價值主張、維度攻擊、極簡原則、創(chuàng)新途徑、利潤來源以及實踐測試8個角度入手，為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供了完整、明確的路徑，幫助企業(yè)以較低的風(fēng)險推進商業(yè)模式變革，從而化挑戰(zhàn)為機遇，實現(xiàn)換道超車，形成競爭優(yōu)勢�！ 兜惋L(fēng)險商業(yè)模式設(shè)計》內(nèi)容理論嚴謹、觀點明確、方法有效，不管是投資人、創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理者，都可從中獲得有益的啟示。
本書從值錢因素、設(shè)計要點、價值主張、維度攻擊、極簡原則、創(chuàng)新途徑、利潤來源以及實踐測試8個角度入手, 立足于現(xiàn)實企業(yè)案例, 詮釋了如何利用優(yōu)秀的商業(yè)模式來低風(fēng)險、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
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