本書寫給兩類企業(yè)家看，一是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，二是正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家。本書打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式圖書的敘述方式，完全站在企業(yè)家的立場(chǎng)上講解商業(yè)模式的構(gòu)建規(guī)則。以企業(yè)家關(guān)心的商業(yè)模式選擇和構(gòu)建為主線，闡述商業(yè)模式要素、不同環(huán)節(jié)的模式設(shè)計(jì)和商業(yè)模式可行性等。作者既從創(chuàng)業(yè)者的立場(chǎng)，又從投資者、上下游利益相關(guān)者的立場(chǎng)進(jìn)行論述，讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)既站在自己的立場(chǎng)上，又站到對(duì)方的立場(chǎng)上，進(jìn)行全局思考，以實(shí)用性為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)和選擇*的商業(yè)模式。創(chuàng)新商業(yè)模式，將分解的要素重新組合歸納共性，找出規(guī)律；挑戰(zhàn)秩序，突破框架好的商業(yè)模式追求的不是偶然的成功，而是必然的成功；不是獲得一次兩次的成功，而是保證可持續(xù)的成功。好的商業(yè)模式追求的是商機(jī)獨(dú)占，而不是機(jī)會(huì)均沾；它不但要能夠?qū)崿F(xiàn)自我復(fù)制，同時(shí)也可以有效地防止別人復(fù)制。好的商業(yè)模式就是把事情做正確，在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，干正確的事情。閱讀這本書，你所收獲的不僅僅是所需要的商業(yè)模式，更是一整條打造商業(yè)模式的生產(chǎn)線、一整套設(shè)計(jì)商業(yè)模式的工藝流程。
本書打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式圖書的敘述方式，接近站在企業(yè)家的立場(chǎng)上闡述商業(yè)模式的構(gòu)建規(guī)則。全書論述以企業(yè)家關(guān)心的商業(yè)模式選擇和構(gòu)建為主線，闡述商業(yè)模式要素、不同環(huán)節(jié)的模式設(shè)計(jì)和可行性論證等。作者既從創(chuàng)業(yè)者的立場(chǎng)又從投資者、上下游利益相關(guān)者的立場(chǎng)進(jìn)行論述，讓創(chuàng)業(yè)者以實(shí)用性為出發(fā)點(diǎn)，學(xué)會(huì)既站在自己的立場(chǎng)上，又站到對(duì)方的立場(chǎng)上，進(jìn)行全局考慮，設(shè)計(jì)和選擇*優(yōu)的商業(yè)模式。
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