本書基于民辦高校人力資源管理研究與實(shí)踐, 首先對民辦高校人力資源管理進(jìn)行了概述, 包括人力資源及其相關(guān)概念、人力資源戰(zhàn)略概述、人員使用原則以及對民辦高校教師現(xiàn)狀的分析。其次對民辦高校管理改革戰(zhàn)略框架以及民辦高校人力資源管理進(jìn)行規(guī)劃, 針對民辦高校人才資源管理的不足和須改進(jìn)之處, 提出了加強(qiáng)培訓(xùn)工作的思路, 探索出了培訓(xùn)管理流程等。接下來對民辦高校人力資源管理的實(shí)踐進(jìn)行闡述, 并且對民辦高校的績效與薪酬管理進(jìn)行探索, 提出建議。*后, 就民辦高校的發(fā)展與人力資源狀況、倡導(dǎo)的工作理念、師資隊伍建設(shè)等方面, 對民辦高校人力資源管理工作進(jìn)行了再思考。
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