HR作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的左膀右臂，必須了解基本的財(cái)務(wù)概念，看得懂財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠平衡好企業(yè)成本、用工策略、薪酬管控、社保稅管等的關(guān)系。這樣才能優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)以合理成本創(chuàng)造極大效益�！ 禜R財(cái)務(wù)思維 薪酬設(shè)計(jì) 成本管控 全面控制與量化考核 人效倍增》從HR的財(cái)務(wù)思維入手，通過7章內(nèi)容，全面而深入地講述了企業(yè)HR做財(cái)務(wù)報(bào)表分析、分清HR與成本的關(guān)系、用工管理新挑戰(zhàn)、編制人力資源成本預(yù)算、分析人力資源成本、降低人力資源成本、人力資源全面成本管理等的策略與方法。《HR財(cái)務(wù)思維 薪酬設(shè)計(jì) 成本管控 全面控制與量化考核 人效倍增》內(nèi)容豐富且具有可操作性，適合企業(yè)HR相關(guān)人員閱讀，也適合創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)管理者等閱讀。
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