在VUCA時(shí)代，如何以用戶為中心，不斷地適應(yīng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的變化，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，如何能在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在時(shí)間與資金雙重約束下延長(zhǎng)企業(yè)創(chuàng)新跑道的長(zhǎng)度，這是企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的挑戰(zhàn)。本書中的“研發(fā)精益數(shù)字化管理”理論給軟件產(chǎn)品研發(fā)管理提供了一個(gè)新的思路，以應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)。書中詳細(xì)介紹了這一理論的三大核心元素：數(shù)字化管理理念、精益思想與持續(xù)改進(jìn)循環(huán)，以及如何將它們無(wú)縫結(jié)合在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理的變革性突破。目前數(shù)字化管理比較火熱，但將數(shù)字化管理運(yùn)用到軟件研發(fā)管理領(lǐng)域的書很少。新型冠狀病毒疫情的發(fā)生讓遠(yuǎn)程辦公成為趨勢(shì)。伴隨著遠(yuǎn)程辦公的興起，研發(fā)數(shù)字化管理也將成為新的管理趨勢(shì)。本書中的理論與實(shí)踐一定會(huì)給您帶來(lái)意外的收獲。如果您的軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)50人，如果您是CTO、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、人力部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理者，那么本書將不容錯(cuò)過(guò)。
在VUCA時(shí)代，研發(fā)管理提出目標(biāo)：不斷提升研發(fā)效能，交付客戶真正的價(jià)值，靈活響應(yīng)市場(chǎng)變化。隨行付的研發(fā)管理層不斷地改進(jìn)管理思路、方法，形成了本套完整的管理理論。本書詳細(xì)介紹了如何將數(shù)字化管理、精益管理、持續(xù)改進(jìn)循環(huán)無(wú)縫結(jié)合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理變革性突破。書中內(nèi)
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